喵？ 上(136)
负司：“你才自相矛盾。我帮员工治伤的前提是他们支付了我治疗费。所以那种情况，我虽然是付出了我本没兴趣付出的劳动力，但我赚到了能量。”
小绒毛：“别以为我不知道，你把员工的存款能量都当作你的私有财产。”
小绒毛：“如果员工按照使用钱的方式来使用能量，那么能量就没有发挥出真正功效，不管怎么在你空间里流通，都只相当于放着不动、落灰；而如果员工自己调用能量实现治伤、空间移动等功能，能量便显出了活性，能带给你的空间更多益处。”
负司：“什么益处？”
小绒毛：“邢异还在分析。”
负司：“别一提到危险话题就甩锅到邢异身上，那也是你！”
小绒毛：“这算什么危险话题？这不是优秀话题吗？说明我认认真真地思考了能量的含义。将来，我也许可以……当你的老板。”
负司：“傻帽。”
然后负司的话头指向席祥毅，语气质问：“非人与非人吵架的戏码好看吗？”
席祥毅：“跟人与人的吵架好像差不太多。听说你靠着能量可以化出人的模样？”
负司：“不告诉你。”
席祥毅：“我可以买斑点情绪场的后续剧情吗？”
负司：“新手，请脚踏实地。第一场的工资你应该用来奠定你在我公司内生活的基调，每一分都需要精打细算。后续剧情你们看了也最多当是看过一场电影，与你们的生活不相关，不是必需品，而算是奢侈品，有闲钱时再买。”
席祥毅：“我觉得看了后续剧情后我们才能明白自己在情绪场内的行动给情绪场造成的完整影响，进而才能分析本公司员工在情绪场内可做到的上限，是总结里不可或缺的一环。”
小绒毛：“而且前十场混得贫穷，之后却富有的员工有不少。第一场结束后的花能量方式根本不影响我们未来的生活基调，负司员工们的生活基调本来就可以随心所欲地变。要是活上几千年，自己的生活怎么可能一直使用同一种基调呢？”
小绒毛：“在第一场结束时我还觉得我没必要说人话，但现在我已经可以长篇大论地说啦。进步或者退步的变化经常都会发生。”
席祥毅：“是啊，以前我习惯称呼管我的人叫队长、班长、某某长，但现在我也开始习惯‘老板’这个称呼了。”
负司卖给了这俩后续剧情，里面的内容显示……小绒毛和席祥毅的作为几乎没有带给那个园子变化。
他俩离开的第一天，有人来把管家房间的夹层修好了。
在维修人员到达园子之前的一个小时，夹层内的密道和一楼的杂物间通道一起消失，但一个月后，夹层密道与杂物间又恢复了原样。
管家带着小姐下密道走了一次，小姐拿到的资料似乎与她妈妈的家族相关，小姐说她要继承她妈妈的事业。
两个月后，新保镖上任，此保镖干了不到一周便辞职。之后又断断续续地换了三位保镖，换到第四位时，终于破纪录地工作了超过一个月。
厨师等三位牌友继续在闲暇时打牌，做杂活的加入了他们。
做杂活的不再躲人，而是搬到了房子二楼住。他的工作内容也发生了变化，称呼改为了修理师，只管修理，不再做其他杂活，也不再发明新东西。
监控依然运转着，斑点也依然时不时出现，有时会让部分人情绪不稳定，但多数时候园子里的住户并没有疯癫行为。
男主人给小姐找来了一只名贵、可爱、听话的小宠物，小姐收下了，还雇了一个专门的养宠物人。但小姐并没有对这只宠物投入多少感情，只是想起来时去看一看，当作一个小玩具对待。
哦，对了，这只新宠物是狗。
由于席祥毅与小绒毛离开前的胡作非为，园子里的住户在管家的领头下回避了提他俩。
其实这种回避一点也不难，因为指代席祥毅的“保镖”称呼，被一个接一个的新保镖占用了，而小绒毛的“宠物”称呼，也被狗拿走了。时间一长，大家似乎便真的忘了曾经有一任保镖和宠物做出过让大家惊讶的事情。
不过话又说回来，其实这园子里住过的每一个角色，都做过让其他住户惊讶的事情。
比如最新一任的保镖居然可以待这么长时间，比如管家对小姐居然那么忠心耿耿，比如保洁独自一人居然可以一边让这么大的房子每天都保持干净整洁却一边又经常显得过分悠闲……
对比起来，曾经某一任砸过墙的保镖和宠物……
咦？他俩砸墙做什么？疯了吗？这应该就是他俩被开除的原因吧？
——多年以后，园子住户们如此唏嘘。
负司等他俩看完后，问席祥毅：“这种后续，你有什么想总结的？”
席祥毅：“历史的惯性，不是一两个人可以扭转的。在不合适的时机做了过分跳跃的事情，会被时间冲淡，直至仿佛从没发生过。可，又毕竟实在地发生过。也许这点不合时宜能成为种子，给许久之后的未来者一小点启发。”
负司冷酷地泼冷水：“如果你俩对斑点情绪场的影响力延伸到了很久很久以后，并在那个很久很久以后影响出了翻天覆地的变革，那么后续剧情会将那个久远的时间点也包含进去。”
负司：“没提就意味着，在那个情绪场的未来中，你们被彻底遗忘了。比你们在密道资料中看到的渎神者被遗忘得更彻底，连那世界用来蛊惑人类的资料中也不会提到你们。”
第118章
负司：“即是说, 连斑点情绪场的世界意识也觉得你们不值得被再次提起、忘了便忘了吧。”
小绒毛：“明明那个世界意识送了我们这么多东西。这断蜡烛是被小姐特别看过的，铲子还殴打过小姐。”
负司：“成长中的小意外罢了。在发生的当时介怀过，但在多年以后, 只记得自己产生过介怀的情绪, 却忘了是为何而介怀。再过数年，甚至可能会向小辈吹嘘‘我这辈子，从来拿得起放得下，大大方方坦坦荡荡, 不曾介怀过任何事情’。”
总结时间结束。席祥毅问负司：“准备区和总结区的时长，究竟是你主观给每一队设定的, 还是你只定下了总体规则, 然后每一场那规则根据队员的情况自动计算出最优长度？”
小绒毛抢答：“后者。前者的工作量太大啦, 而且不直接产能量, 负司不会有耐心做，也懒得指使后勤做。”
负司“哼”了一声, 不再理会这一人一猫。
负司在时, 即使它不说话, 员工们也知道它就在附近。负司不在时……哦，这说法不对，负司员工休假时是时时刻刻都在负司的监视下, 相当于负司一直都在, 所以得说成是：当负司的注意力没有重点放在某员工身上时，那员工也会知道。
——以上是理论情况。
实际是，有些员工会知道得很清晰, 有些则比较迟钝, 会觉得负司针对自己的出声很突然，或者与负司交流着交流着, 突然自己说了好几句话却发现负司没有半点回应时，才猜测负司是不是离开了。
负司：“其实就是都应该知道。只要对能量有基本的阅读能力，就应该知道。我的员工中合格的比例太低。”
负司的“基本”“合格”都是围绕着能量说的。
负司觉得它的员工们应该能做到“控制”能量。也不要求完全控制，只要有点入门、抓到了点头绪就行，不要最多只会“本能”“意外”调用少许。
后勤都达到了合格线，做了百场以上任务的一线也基本都达到了，但百场以下……其实五十场以上的合格率还是比较高的。反正经历的场数越多，合格率就越高。
负司愤恨：“居然要花百场的培训才能保证合格吗？百场以下的，合格了算我运气，不合格则需要多给他们一些机会、不要放弃后进者？太驽钝了！”
